鄉鎮衛生院院長綜合能力提升培訓
點擊數：14373 時間：2021-12-10 16:57:28 來源：網絡
專題介紹
作為鄉鎮衛生院一把手，院長的領導能力、事業心、進取心、膽識、市場洞察力等個人因素對所管醫院的生存和發展具有至關重要的決定意義。面對新的改革形勢，醫院如何適應調整是擺在每一位院長面前的嚴峻課題，無論政府、社會還是醫院本身都對院長寄予了更高的期望，提出了更高的要求，需要院長們更具前瞻性、超前性。培訓旨在通過系統的理論學習，針對性的課堂討論，實踐游學考察環節，提升鄉鎮衛生院院長的理論素養、知識水平和管理能力，以適應新改革下的新發展。
師資力量
在天津醫科大學雄厚師資的基礎上，整合了國內外高校和機構的優秀教授、相關領域有專業話語權的政府高級官員，
讓不同身份不同視角的教學開啟干部教育的新局面。
核心課程
| 培訓課程 | 課時 |
| 鄉鎮衛生院黨務及行政管理工作探討 | 半天 |
| 健康管理與健康產業發展 | 半天 |
| 醫院創新經營管理與發展 | 半天 |
| 衛生經濟政策新分析 | 半天 |
| 鄉鎮衛生院改革與政府責任定位 | 半天 |
| 當今國際戰略格局態勢與中國的外交戰略 | 半天 |
| 基層醫療衛生機構綜合改革的內容與措施 | 半天 |
| 醫改內涵 與公立醫院改革發展 | 半天 |
| 鄉鎮衛生服務內涵建設與可持續發展 | 半天 |
| 鄉鎮衛生院財務管理 | 半天 |
| 鄉鎮衛生院醫療糾紛的預防處理 | 半天 |
| 鄉鎮衛生院戰略人力資源管理 | 半天 |
| 依法行政與衛生系統公務人員法律風險防范 | 半天 |
培訓體系
需求調研
通過問卷調查、專題座談、個別訪談等方式對委托單位培訓的需求、教學方法等進行深入了解。發現委托單位當前發展的痛點與難點，提出專業的培訓建議。
培訓設計
圍繞委托單位的需求，反復商討項目方案，由項目負責人、教務部、培訓部及后勤部協同審核，嚴格把關培訓方案。
整合資源
根據培訓計劃，匹配最合適的師資、現場教學及后勤保障資源等，充分體現重慶高校的學科綜合優勢和重慶經驗、理念優勢。
實施教學
采取講授式、案例式、研討式、體驗式等開展教學。教學、學務、后勤、質控聯動，協調部署各個環節，確保教學工作有銜接，質量有保證，措施有落實。
評價反饋
培訓期間，學員可手機掃描二維碼，進行實時評價與留言，提出改進的意見和建議，培訓結束后，將形成全面詳實、內容豐富的培訓質量報告。
培訓流程
1
抵達天津
安排接站
入住賓館
熟悉環境
2
開班儀式
合影留念
開班講話
講解注意事項
3
研修學習
專題學習
現場教學
結構式研討
4
結業儀式
觀看結業視頻
頒發結業證書
全員愉快返程
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